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特性

拉皮条的人

在Peloton迅速崛起期间, 1992年的久井久雄(Hisao Kushi)是“运动破坏者”禅宗式的联合创始人兼总顾问——真有趣, 冷静的大师.

       
Joshua Dalsimer摄影

Peloton是一家制造很多噪音的公司. 其时尚的健身器材打破了家庭健身器材在地下室积灰的刻板印象, 通过流媒体——实时或按需——互动的工作室旋转和跑步机课程, 美丽的教练宣扬节奏和最大心率和“走进你的力量”.他们把科技流行音乐或嘻哈音乐调大,劝告你踩踏板或跑步,直到你周围的地板上冒出一滩汗水.

我们的目标, 正如一位YouTube网红写道, 是让锻炼变得“非常有趣”,让你不想放弃. 这种做法很有效:自2014年以来售出的所有Peloton自行车中,96%的自行车仍然需要每月支付39美元的订阅费. 实际上,随着时间的推移,人们骑自行车的时间越来越多,而不是越来越少. 用户们创建了在线论坛、Facebook群组和无数的Reddit帖子来分析他们作为“Peloton家族”成员的经历,现在我.500万会员. 他们在网上建立了深厚的个人友谊,他们经常长途旅行,一起度过充满活动的周末, 每天尽可能多地在工作室里上课. 有些人甚至把Peloton的标志纹在身上.

Peloton的世界:从交互式自行车开始, 该公司已将订阅服务扩展到跑步机和个人健身应用.
Peloton的世界:从交互式自行车开始, 该公司已将订阅服务扩展到跑步机和个人健身应用.

久史1992年, 创始合伙人和公司不可或缺的首席法律官, 似乎是所有骚动中的静止点. “当我想到互动自行车的想法时,他是我第一个打电话的人,该公司的创始首席执行官说, 约翰·佛利. “不是因为他是律师, 而是因为他是一个品质极高的人,我尊重他的商业判断力和深思熟虑. 他是一名律师,这简直是肉汁.”

Peloton成立于2012年,因为福利喜欢的动感单车课程很快就满了,他无法参加. 去年4月,他告诉播客主持人盖伊·拉兹(Guy Raz)他的顿悟时刻:“我说, 如果这些课程卖光了, these fifty bikes sell out in thirty seconds; if there was infinite room, 会有500个人想要吗?会有20万人,5万人,还是500万人“在那个好时间想要一个好老师吗?? 所以它开始喊“分布式技术”.’”

尽管一开始从家人和朋友那里筹集了不到50万美元, Foley和他的创始合伙人在五轮风险投资中筹集了超过9亿美元的资金, 这使得Peloton在投资界被称为独角兽——一家估值超过10亿美元的初创公司——尽管当时它只有100家公司,000名付费用户. 从那时起, 该公司的起起落落往往会困扰新闻价值, industry-disrupting创业, 包括去年10月的一次不太出色的IPO, 它的股价受到了一些打击, 偶尔的广告失误. 竞争对手开始涌入Peloton的空间,这说明了该公司作为创新者和营销巨头的成功——“健身界的Netflix”,据《电子游戏软件》杂志报道. 它继续提升自己的形象, 发布提供力量训练的低价订阅应用程序, 瑜伽, 冥想, 户外运动和电视, 智能手机, 或苹果手表, 开设更多工作室, 并扩大其在欧洲的影响力. 《电子游戏软件》最近重申了对Peloton股票的“买入”建议,并将其目标价从30美元上调至40美元.

在, Kushi一直散发着冷静的幽默感和平静的控制力, 就像动作片里的男主角平静地从爆炸现场走开,甚至都不回头看一眼. “他是如此可靠和低调,Netflix的高级法律顾问乔尔·戈德伯格说, 1992年和Kushi一起从BC法学院毕业,现在还是好朋友. “他从不生气. 他只是一个非常注重解决问题的律师,他有着令人难以置信的商业意识,知道什么是重要的,什么是不重要的.”

对Kushi来说什么是重要的, 据Foley说, 自从上世纪90年代末他们在评论网站Citysearch工作时相识以来,他就是Kushi最好的朋友之一, 是“诚信, 智力, 善良, 同情, 责任, 道德, 体贴, 谦卑,这些事情通常不会与竞争激烈的科技初创公司联系在一起. “他是那种你不会每天都遇到的人,”福利说.

尽管一开始从家人和朋友那里筹集了不到50万美元, Foley和他的创始合伙人在五轮风险投资中筹集了超过9亿美元的资金, 这使得Peloton在投资界被称为独角兽——一家估值10亿美元的初创公司——尽管当时它只有100家公司,000名付费用户.

库什的乐观态度 这种混乱可能源于他的童年. 他1965年出生于波士顿, 他有五个孩子,父母都是二战后第一批来到美国的日本人. Michio和Aveline Kushi是天然食品运动的大师,他们引入了长寿食品,以及其他现在日本生活中常见的元素, 包括指压, 合气道, 和蒲团——在后来被证明是理想的文化时刻来到战后的美国. 久雄来的时候, 库什家族是反主流文化的关键人物, 吸引了成千上万的信徒和名人来到他们的社区,2000平方英尺的布鲁克林房子. “总是有20到25个人住在那里,”Kushi回忆道. “这不是你典型的成长经历.”

Kushi说,在某些方面,他“非常幸运”能在这样的氛围中长大. 他父母的成功给了他受教育的机会, 包括年轻时的国际旅行——尽管他在大学期间一直上的是公立学校——以及大学毕业后休一年假决定是否继续读研的奢侈, 以及在获得法学博士学位后等待合适工作的保障. 此外还有额外津贴, 比如听到他父亲的名字出现在史蒂夫·汪达的热门专辑《电子游戏软件》中, 噢,是的, 那时候约翰和洋子顺便过来吃晚饭. “肖恩·列侬当时在摇篮里,”库什回忆道,“我当时大概八岁. All of us kids were huge Beatles fans; we would go to Beatles conventions 和 all that stuff. 我很追星.”

尽管如此,当时的背景是一场几乎无法控制的混乱. “有人会拿起电话,朋友会问我,他们会说, “我不知道那是谁,’”Kushi回忆道. 诸如此类的事情.” Movies were his refuge; he would sit slack-jawed through double features at Cambridge’s now-defunct Orson Welles Cinema 和 see the same film over 和 over again at the Coolidge Corner Theatre. 他还培养了“一个伟大的核心团队,直到今天我仍然是朋友,他说, 经过思考,这可能提供了一些稳定性.”

他说,在那个“疯狂的家庭”长大,让他渴望成年后的“正常生活”. 今天他和他的妻子, 凯伦, 他在马萨诸塞大学阿默斯特分校读本科时遇到了她, 住在圣莫尼卡, 他们大学毕业后搬到哪里去了, 一部分是为了冒险,一部分是为了让库什可以追求他成为编剧的梦想, 他在成功之初放弃了这个梦想,转而在环球影城(Universal Studios)的互联网集团担任内部法律顾问. “那是一份有福利和稳定收入的稳定工作,Kushi说, 一想起这些,他眼中的光芒几乎可以觉察到地暗淡下来.  几年后,他找到了自己的部落,成为Citysearch的总法律顾问, 在那里,“每个人都年轻、精力充沛、有创业精神?, 迎接新的挑战, 新问题, 开拓新的服务和产品, 并试图做一些破坏空间的事情.”

今天, 他和凯伦有两个孩子——一个男孩和一个女孩——一只名叫珀西的小杂种狗, 和, 是的, 一个白色的尖桩篱笆围绕着他们朴素的房子,500平方英尺的平房. 但是,虽然库什的生活可能有一些正常的外表, 他想融入社会的愿望从未影响到他的思想. “他是第一个告诉我要质疑权威的人,”凯伦·库什说. “有一次我去他在布鲁克林的家拜访他,他正在玩这个巨大的拼图游戏. 没有多少大学生会做这种事,但你永远不知道他会喜欢什么. 他绝对是我见过的最有趣的人.”

“久雄可能是世界上最有趣的人之一,迪翁·坎普·桑德斯说, 这位老朋友于2019年1月加入Peloton担任战略主管. “但他不会这样谈论自己. You may learn things about him; they may come out, but he won’t tell you about them directly.”

一个经典的例子发生在去年的一个晚上,桑德斯和库什以及他们的家人在福利的家里闲逛. 弗利十几岁的儿子拿出吉他,开始弹奏伦纳德·科恩的歌, Kushi也加入了进来, Foley说, “就好像伦纳德·科恩在我家一样. 这让我大吃一惊.“经过二十三年的友谊, 他补充说, “我不知道久雄有音乐天赋.库什走到钢琴前,和福利的女儿一起唱起了皇后乐队的《电子游戏正规平台》, “我差点从椅子上摔下来,福利感到惊奇.

开创这一切的团队是:联合创始人久史久雄, 首席执行官约翰·福利, 首席运营官Tom Cortese, 首席技术官兼首席信息官冯勇, 高级副总裁格雷厄姆·斯坦顿.
开创这一切的团队是:联合创始人久史久雄, 首席执行官约翰·福利, 首席运营官Tom Cortese, 首席技术官兼首席信息官冯勇, 高级副总裁格雷厄姆·斯坦顿.

“你记得的学生和久雄一样,都是具有独创性的思想家。. Coquillette, J. 唐纳德·莫南(Donald Monan), SJ,大学教授,Kushi从他那里上了一门法律历史课. Coquillette在不列颠哥伦比亚省法学院任教已有40年,在此期间认识了很多学生. “他不拘泥于形式. 他处理问题的方法更有创造性. 他能把问题置于其他学生所忽略的语境中. That can’t be taught; it’s a natural talent.”

这种创造力在Peloton的开发过程中派上了用场, 哪一个, 对于一个害怕例行公事的公司律师来说, 是解决问题的源泉吗. “我们对健身行业一无所知, 或者构建硬件, 或者供应链物流——这是非常复杂的, 我来发现,Kushi说. “事实证明,为了建造这样的东西,你必须首先建造建造它的工具. 你必须开发一个软件来读取自行车上的信息, 把它推到云端, 并将其实时推送回自行车. 这也很复杂. 然后你需要出色的教练和有效的电视制作工作室, 还有很棒的零售体验, 以及出色的交付和入职系统. 人们说,‘如果你认为你能做到这一点,那你就是疯了.’”

律师怎么知道这些事? 一开始什么都没有,但这并不重要,Foley说. “我们在Peloton做的每一个决定,他坚持说。, “我从久雄身边跑过,想听听他的直觉,因为他太棒了, 聪明的, 战略商人. 他是我能想到的最好的法律总顾问, 但作为联合创始人和商业伙伴,他在公司扮演的角色要广泛得多.”

其中一个原因是Kushi固有的外向性, 他的每次互动都是双赢的. “他对谈论你比对谈论他自己更感兴趣,戈德堡说。, 是谁为库什在环球影城(Universal Studios)铺平了道路,并称他“工作起来非常有趣”.Kushi谦逊的风格和律师的能力让他能够很好地转移话题,你甚至不会马上意识到你已经被拒绝了. “当另一边的人为了一些Hisao知道并不重要的事情而争吵时,戈德堡说, “对他来说,做出让步很容易,这会给他带来善意,让他得到自己想要的东西.”

Kushi是那种律师, 桑德斯说, 谁会问商人他们想要实现什么目标,并试图帮助他们实现目标,同时又不会让公司面临过度风险. “因为他采取了这种策略,”桑德斯说,“商人们天生信任他.桑德斯认为,库什在Peloton建立的团队是他所见过的最值得信任的团队之一. “他们完全融入了企业,参加了每一次会议. 我们商界人士希望他们和我们在一起,因为他们是我们的思想伙伴,可以帮助我们做出更好的决策.”

有幽默感并没有坏处. “你别指望这样一个卑微的人, 性格低调,他会是你认识的最有趣的人之一,Foley说, ,但他能够以自嘲的方式穿针引线,为几乎每一次互动增添轻松和幽默.桑德斯回忆说,在一次演讲中,库什必须向员工强调对即将进行的IPO保持沉默的重要性. “这是一件严肃的事情,桑德斯说。, 但他以机智和幽默的方式传达了这一指令,让所有人捧腹大笑.”

自上而下,那种M.O. 让一些员工感到快乐. “约翰和久雄在Peloton所做的就是把一些高素质的人才和善良结合起来,桑德斯说。. “它创造了一个环境,人们可以很好地合作,没有地盘之争. 对于那些混蛋或者想听自己说话的人,我们是无法容忍的.”

Kushi的口号“聘用态度,培训技能”帮助公司获得了a Glassdoor评级4.3星在去年的一项广泛的员工调查中,Kushi排名第一. 在100名Peloton经理中,有1人喜欢他们的领导者. 但是没有庆祝,Foley说,“因为这对任何人来说都不是惊喜.”