IR&P为部门提供内部咨询服务, 部门, 学校领导团队正在考虑一系列战略, 策划及组织活动.
战略发展 & 实现
与领导者合作制定战略 & 包括明确目标的运营计划, 倡议, 以及实现战略倡议的行动计划.
程序/操作回顾
协助领导组织 & 分析数据，通过发展战略见解来改进项目/运营 & 情报推进作战. (i.e.(行政计划检讨)
流程优化
与关键利益相关者合作，了解现有流程并确定痛点以进行改进, 产生收入, 和/或降低成本.
项目管理
为执行副总裁或跨职能团队提供项目管理支持，使团队能够根据计划的主动性进行计划并继续取得进展.